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科技創新打造煤炭裝備制造新目标

放大字體  縮小字體 2019年08月12日 15:01:17  來源:國際煤炭網  閱讀:4453

 陽煤忻州通用機械有限責任公司積極踐行“同心做人,合力做事”核心理念,為全面開創煤礦智能刮闆輸送技術高端化、智能化、國際化發展新基業,用黨的創新理論武裝公司黨員幹部、推進企業全面從嚴治黨向縱深發展、提升公司凝聚力和戰鬥力、推動公司高質量發展提供堅強的政治保證。

    創新轉型邁新步

    ——陽煤忻州通用機械有限責任公司轉型升級記略
 

    陽煤忻州通用機械有限責任公司始建于1952年,前身為山西忻州通用機械有限責任公司。2012年,受煤炭行業告别黃金十年輝煌的影響,煤機需求低迷、公司訂單量價齊跌、銷售回款不暢、利潤空間下降,生産經營舉步維艱。危機面前,忻州市委、市政府高屋建瓴、審時度勢,與陽煤集團強強聯合重組成立了現在的公司。公司注冊資本3.14億元,總資産8.9億元。随着與陽煤集團經營、管理機制的持續融合,重組優勢逐步凸顯,重組後的陽煤忻通步入嶄新的發展階段,發展成為國内集設計、制造、服務為一體的高端智能刮闆輸送機專業生産廠家。
 

    近年來,忻通公司堅持外延與内涵并重、改造與改革并舉的方針,以搬遷改造項目建設為載體,圍繞産品高端化、管理精益化、團隊職業化、品牌國際化的核心發展理念,以技術創新促升級,以内涵挖潛促轉型,以改革改制促發展,全面提升企業核心競争力,全力打造國際一流的煤機研發制造企業,走出了一條老國有企業改革發展、優化升級的新路子。
 

    按照忻州市委、市政府和陽煤集團提出的“新廠區、新标準、新機制、新面目”的要求,忻通于2014年圓滿完成了新廠區的建設和搬遷投産,實現了幾代陽煤忻通人的夙願,成為公司邁向“國内一流煤機研發制造企業”的裡程碑。公司新建廠區占地203畝,建築面積4.8萬平方米,總投資3.3億元,擁有生産設備400餘台,其中高精度和數控設備50餘台,合作開發了國内首套中部槽自動焊接生産線,達到了工藝技術前端化、裝備數字化、運行節能化、管理信息化的國内一流煤機制造裝備水平,形成了10億元的煤機生産和修理能力。
 

    忻通以搬遷改造項目建設為契機,以提升産品競争力為目标,不斷強化戰略合作,大力調整産品結構,紮實推進産品升級。公司攜手德國布朗公司組建了中德合資公司——布朗礦山機械(山西)有限公司,借助布朗公司國際領先的技術平台,生産出了布朗減速器和國内首創的可更換齒排的沙克鍊輪、可雙面使用的新型溜槽以及過煤量超千萬噸的直角轉盤高端刮闆輸送機,極大地提升了公司在國内市場的産品競争力,成功的實現了産品的高端化升級;公司攜手北京中礦嘉和科技公司生産出的630KW/1140V和1600KW/3300V的礦用隔爆兼本質安全型交流變頻器,實現了刮闆輸送機的無極調速,有效降低了刮闆輸送機啟動時對刮闆鍊及鍊輪的沖擊,實現了對設備的有效保護,延長了設備的使用壽命,圓滿地完成了産品的智能化升級。2017年6月28日公司又成功下線了我國首套直角轉彎大功率重型刮闆輸送機,該産品将傳統意義的刮闆機、轉載機、破碎機三種機械的功能有機地結合在一起,在同類産品中功率最大、輸送能力最強,整體性能達到“國内首創、國際先進”水平,具有廣闊的市場前景。所有這些高端智能新品的推出成為了公司走出山西,開拓國内外市場的利器。
 

    面對持續低迷的市場經濟形勢,忻通着力實施低成本戰略,有效應對産能過剩帶來的激烈的市場競争,挖内潛、練内功、補短闆、堵漏洞,按照精益生産方式,持續改進生産和管理流程,成本管控成效顯著。圍繞增值環節,建立了完整的目标成本管控體系,實現了物資平均采購成本每年降低5%,銷售包幹費用提取比例由2013年的4%降至2018年的3%,取得了顯著的經濟效益,真正實現了降本增效的目的,有效地抵禦了經濟下行帶來的經營壓力和風險,紮實地推進了企業由粗放管理向精益管理的轉型。
 

    忻通堅持以改革為動力,向改革要紅利,紮實推進機構改革、用人用工改革。通過開展精簡機構,分流富餘人員和競聘上崗等相關工作,取得了機構精簡過半、中層以上幹部精簡過半、在崗職工精簡過三分之一的階段性成果,建立、健全和完善了公司精幹、高效、科學的内部管理體系,構建了幹部能上能下、工人能進能出的優勝劣汰新型用人用工機制,打造了一支精幹、高效的職業化幹部職工隊伍,形成了充滿活力的經營模式。為提升公司管控水平、精細化管理和轉型升級、有序運營打下了堅實的基礎。
 

    忻通紮實推進品牌國際化的核心發展戰略,把“忻通”品牌建成了“山西省著名商标”,把“忻通”牌刮闆輸送機打造成“山西省名牌産品”。實施并通過了ISO9001:2015國家質量體系認證,産品銷往山西、山東、内蒙古、陝西四省四十多家煤炭生産企業,赢得了市場廣泛的贊譽。現在公司又擁有了“HB布朗”這一國際知名品牌,品牌國際化的道路越走越寬,産品的市場影響力和競争力也必将越來越強。
 

    融合黨建和業務銘記初心和使命
 

    7月25日,在忻州舉行的煤礦智能刮闆輸送機技術發展研讨會暨刮闆輸送機專業委員會年會上,陽煤忻州通用機械有限責任公司最新研發制造的我國首套直角轉彎大功率重型刮闆輸送機受到行業肯定和認同。在煤機裝備制造領域,“重磅級”創新産品在陽煤忻通接二連三地湧現,陽煤忻州通用機械有限責任公司已然成為國内重型大功率直角轉彎刮闆運輸破碎機行業領跑者。
 

    從煤機配件到成套綜采設備,直至生産出國内領先的重型、高效、智能化礦用輸送設備,忻通邁向産品升級、品牌高端的轉型發展之路,實現涅槃重生,這都是高度重視黨建工作彙合各方力量促發展的結果。近年來,陽煤忻州通用機械有限責任公司黨委全面貫徹落實新時代黨的建設總要求,始終不渝培育優秀企業文化,并作為企業黨建工作的重要載體,為企業持續穩健發展提供思想和組織保證。
 

    陽煤忻州通用機械有限責任公司黨委書記、董事長楊東明始終不忘初心、牢記使命,與公司黨政領導班子一道在黨的十九大精神指引下,在集團公司和忻州市委、市政府的正确領導下,堅持穩中求進、改革創新的工作思路,團結和帶領全體幹部職工同心同德、開拓進取、奮力拼搏,在轉型發展上狠下功夫,努力化解市場危機,變挑戰為機遇。在忻通,企業上下都是朝一個方向使勁,這種力量令人驚歎!正是因為黨建工作激發了企業職工幹事創業的主觀能動性,如今整個忻通公司煥發出了勃勃的生機與活力。
 

    2019年是陽煤忻州通用機械有限責任公司搶抓戰略機遇期,在新一輪産業變革中把握先機、争取主動,實現高質量發展争先晉位、提檔升級的關鍵一年。忻通公司将認真落實黨委把方向、管大局、保落實職能,全面實現公司“111255”工作目标,團結帶領各級黨組織和廣大黨員,以“國企之強在黨建之強”為引領,積極踐行“同心做人,合力做事”核心理念,以“黨建質量全面提升”為目标,重點實施“六建一評”即政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、廉潔建設、隊伍建設及績效考評。把黨組織建設成為堅強的戰鬥堡壘,緻力黨建質量全面提升,為全面開創闆塊高端化、智能化、國際化發展新基業,用黨的創新理論武裝公司黨員幹部、推進企業全面從嚴治黨向縱深發展、提升公司凝聚力和戰鬥力、推動公司高質量發展提供堅強的政治保證。
 

    創新工作室工匠大舞台
 

    創新,是企業發展的不竭動力。近年來,陽煤忻通公司注重技術創新,以踐行“工匠精神”為引領,湧現出張萬紅、闫學軍等越來越多的創新工匠。并以創新工作室為平台,鼓勵職工大膽創新,提高工作效率。生産一線的“小改小革”集腋成裘,為公司創造出可觀的經濟效益。
 

    争當創新型技工
 

    “苦練技術,攻克難關。品質追求,精益求精。不懈努力,技藝超群……他為一門技術立起了新标杆。”這是7月1日,首屆“忻州工匠”發布會上,評委對陽煤忻通公司職工張萬紅的頒獎詞。
 

    張萬紅是忻通下料車間焊前綜合組組長,他愛崗敬業,大膽創新。在一次生産中,張萬紅發現彎管在折彎後必須經過兩道加熱、手工整形工序才能完全成型,不僅能耗大、污染環境,産品質量也不穩定。他主動探索實踐,最後通過對模具的改造,改進了工藝、節約了能源、減少了污染、降低了工作強度,還提高了産品質量。這次的技術革新為張萬紅赢得了贊譽,也激勵了他創新探索的決心。他帶領的團隊嚴格執行“标準化作業”,減少和杜絕了人為的質量問題;他帶領工友動手改造工具,修舊利廢,制作模具樣闆,為企業節約了資金。張萬紅靠着鑽研,憑着專注與堅守,用“匠心”鍛造出行業品質,赢得“創新大王”的美譽。
 

    創新工作室為企業添能增效
 

    2012年,忻通公司以“創新大王”張萬紅為帶頭人,成立了“張萬紅職工創新工作室”,不斷擴大創新工作室的輻射面、凝聚力和影響力,聚人氣、齊協力、共發展成為工作室的底色,愛崗敬業、銳意進取的人才不斷被吸納進來。他們選立課題、定期學習,不斷完善工作流程,根據生産中的難點問題,合理規劃工作室中長期和短期的攻關課題。制定嚴格詳細的管理、考核制度,為創新創效提供堅實的制度保障。帶動更多職工在學與思中接觸創新、習慣創新、實踐創新,在企業營造出“處處是創新之地、人人是創新之源、時時是創新之機”的氛圍。
 

    公司設立專項資金,組織開展競賽活動,邀請專家學者開展技術講座,不定期組織參觀學習。工作室開展課題項目攻關,先後研發的30多項“五小”成果被應用到生産實踐中,這些成果涉及節能、降耗、環保等領域,不僅能降低工人的勞動強度,提升産品質量,每年還可為企業節約成本200餘萬元。
 

    技術能手孵化器
 

    “張萬紅職工創新工作室”在創新實踐的同時,為企業鍛煉培養出更多的技術能手。獲得第七屆全國數控車工技能大賽山西賽區優秀獎的數控車工梁麗軍;獲得忻州市“五小”競賽優秀成果一等獎的電爐工技師張旺生;多次獲得公司“五小”活動成果獎的高級鉗工闫學軍……在“張萬紅職工創新工作室”的帶領下,職工們的工作熱情高漲,工作面貌也煥然一新。青年職工小梁說:“我今年有兩項小發明,年底公司進行評比,一等獎有幾千元獎勵呢!其實獎金有多少并不重要,看着自己的發明能被應用,有成就感,覺得自個兒有價值。”
 

    忻通公司的“張萬紅職工創新工作室”在充分發揮示範帶頭作用,激發職工的勞動熱情和創新創造活力,促進職工技能提升,推動企業技術進步等方面發揮着重要的作用。


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